Les organisations paysannes (OP) prennent une place importante dans le développement des agricultures familiales par l’appui technique et financier qu’elles leur dispensent. Depuis les années 1970, années durant lesquelles nombre d’entre elles furent créées à l’initiative des Etats, des sociétés de développement ou des organisation non gouvernementales (ONG), elles jouent aussi un rôle important d’intermédiation entre les différents acteurs de la profession en appuyant notamment la mise en oeuvre de leurs politiques de libéralisation de l’agriculture.

Sous la dénomination d’OP se cache toutefois une très grande diversité de structures et d’objectifs. Certaines organisations sont locales, d’autres nationales. Au service des exploitants, d’une communauté ou de la catégorie professionnelle qu’elles représentent, leurs objectifs peuvent être économiques, techniques ou sociaux. Les niveaux de professionnalisation des OP sont très variables.

La contribution des OP au financement des exploitations agricoles prend des formes variées, offrant un panel d’expériences plus ou moins réussies. Plusieurs questions sont alors posées par la fonction d’organisation de services financiers par les OP :

• quelles sont les spécificités du financement des activités agricoles ?
• les OP doivent-elles assurer directement la fonction de financement ?
• quels sont les avantages comparatifs des services financiers offerts par les OP ?
• dans quelle mesure les OP peuvent-elles optimiser des fonctions d’intermédiation entre les exploitations agricoles et le milieu englobant ?

[Source : tiré de l'auteur]